Groeiverhaal van Jerry Stift: van recruiter van regiomanager

26/01/2022

procesoperator
Na zijn studie was Jerry nog niet toe aan een 9 tot 5 baan en besloot nog een tijdje in de horeca te werken. Daar had hij het goed naar zijn zin, maar een tijdje werd al snel twee jaar, waarna hij besloot de overstap te maken naar zijn eerste kantoorbaan. Van horecatijger ontwikkelde hij zich in no-time tot recruiter. Vervolgens kreeg hij de kans een collega te vervangen vanwege zwangerschapsverlof. Was hij zomaar ineens regiomanager! Toen moest hij nog wel even snel zijn rijbewijs halen: oeps! Maar de relaxte Jerry raakt niet zo snel gestrest. Met verve behaalde hij in no-time zijn rijbewijs en nu runt hij met zijn recruiters zijn eigen regio. Hoe Jerry dit voor elkaar heeft gekregen? In dit interview lees je zijn groeiverhaal!

Even terug in de tijd. Wanneer/hoe ben je bij VAPRO Recruitment gestart

‘Via een vriend van mij die hier toen werkte, mocht ik op gesprek komen. Het klikte gelijk goed met Ebert, de directeur. Daarna heb ik kennis gemaakt met de jonge groep mensen op kantoor. Aan het einde van het gesprek vroeg Ebert: kun je maandag beginnen? Het was toen vrijdag. Dat ging wel erg snel, maar Ebert zei: als je niet twijfelt, waarom zou je het dan niet doen? Zodoende ben ik direct in het diepe gesprongen. Het was mijn eerste kantoorbaan. De open cultuur kon ik erg waarderen. Je kunt hier écht jezelf zijn.’
“Die vrijheid betekent dat er ruimte is om fouten te maken. Ik ben van de ene op de andere dag regiomanager geworden. Dat kon alleen maar doordat ik het vertrouwen kreeg.”

Hoe zag jouw carrière eruit voordat je bij VAPRO Recruitment begon?

‘Ik heb de hbo opleiding Human Resource Management afgerond in Amsterdam. Als bijbaan werkte ik in de horeca. Na mijn studie zag ik het niet zitten direct het 9-5 ritme in te gaan. Bij mijn toenmalige bijbaan zochten ze iemand die 3 kroegen ging beheren als bedrijfsleider. Dat had ik voorgenomen maximaal 1 jaar te doen, maar dat is uitgelopen naar 2 jaar. Door mijn ervaring in de horeca heb ik mensenkennis gekregen. Je leert makkelijk een gesprek aan te knopen. In de dagelijkse werkzaamheden leer je omgaan met werkdruk en hectiek. Als bedrijfsleider heb ik ook geleerd om verder te kijken dan de dagelijkse werkzaamheden. Ik vond het een waardevolle en mooie tijd waar ik in mijn huidige baan als regiomanager ook nog veel aan heb.’

Welke groei heb je de afgelopen jaren doorgemaakt? Hoe is dat je gelukt?

‘Op een gegeven moment kreeg ik de kans mijn regiomanager te vervangen. Zij ging met zwangerschapsverlof. Ik moest toen ineens een andere rol aannemen. Gelukkig heeft zij mij in de periode hieraan voorafgaand al veel meegenomen in haar werkzaamheden waardoor ik een goed beeld had gekregen van de functie. Waar je als recruiter in de dagelijkse uitvoering zit van kandidaten sourcen, interviewen en plaatsen, ga je als regiomanager daar meer boven staan. Met een helicopterview kijk je waar je het verschil kan maken en waar je prioriteiten moet stellen voor jouw team. Daarnaast werk je natuurlijk aan het opbouwen van een duurzame relatie met de klanten. Dat is iets waar ik echt mijn energie uit haal.’

Hoe nu verder?

‘Toch wel de gesprekken met klanten, en daarnaast vind ik de vrijheid in mijn werk erg fijn. Die vrijheid betekent ook dat er ruimte is om fouten te maken. Ik ben van de ene op de andere dag begonnen als recruiter. En ook van de ene op de andere dag regiomanager geworden. Dat kon alleen maar doordat ik het vertrouwen kreeg. Bij twijfel kan ik altijd even sparren met een ervaren collega. Ik denk dat er bij andere werkgevers meer wordt voorgekauwd hoe je je werk moet doen. Bij ons heb je natuurlijk ook targets maar hoe je die precies gaat realiseren is aan jou. Daarnaast werk ik met een superleuk team om me heen die stuk voor stuk op hun plek zitten en morgen weer een stukje beter willen zijn dan vandaag. Dat er af en toe een dolletje gemaakt wordt spreekt voor zich.’

Wat typeert het werken bij VAPRO Recruitment?

‘Naast de vrijheid in je werk, hebben wij ook echt een supermooi product te verkopen. Wij bieden een kandidaat een hele mooie carrière in de proces- en maakindustrie en bedrijven een duurzame oplossing voor hun personeelsprobleem. Toen ik regiomanager wilde worden, vroeg Ebert mij: ben jij onze nieuwe salestijger? Toen zei ik heel abrupt: nee, dat ben ik niet. Ik ga alleen win-win relaties aan met klanten. Zijn wij niet de juiste partij? Prima, dan geef ik dat graag aan. Ik sta volledig achter ons product en het is voor mij makkelijk iets te “verkopen” waar ik écht achter sta. Met die propositie, gericht op partnership voor de lange termijn, voel ik me als een vis in het water.’

Wat moet je volgens jou in je hebben om een goede recruiter/regiomanager te zijn?

‘Als recruiter moet je vooral heel communicatief vaardig zijn en inlevingsvermogen hebben. Je spreekt met zoveel verschillende mensen. Als je hen goed begrijpt, kun je goed bepalen wat wel/niet past. Als regiomanager moet je een helicopterview hebben en het maximale uit je team halen. Je kunt wat meer aan de knoppen draaien. Er komen andere kwaliteiten bij kijken en ik ben daarin nog lang niet uitgeleerd!’

Jouw mogelijkheden bespreken met Jerry Stift?